宋亚宸在采访中围绕3D大模型、工具创业、第四产业及个人体感展开深入探讨，核心观点可总结如下： ### **1. 3D大模型与工具的价值** - **技术驱动内容革命**：3D大模型（如Tripo）和AIGC工具（如Midjourney）正在重塑内容创作，使普通用户能高效生成高质量内容，推动UGC（用户生成内容）爆炸式增长。 - **体验为核心**：未来价值衡量标准从物理价值转向“体验”，用户通过时间与注意力投票决定内容价值，推荐算法与算力的结合将精准匹配用户与内容。 ### **2. 创业策略与路径** - **产品优先于商业化**：早期阶段聚焦技术差异化和产品打磨，而非急于商业化。以英伟达为例，产品实力是核心竞争力，而非依赖销售团队。 - **长期主义路径**：团队愿景和路径保持稳定，强调“持续强化产品”而非短期BD（商务拓展）或流量投放。两年内未显著调整天使轮BP，体现对长期目标的坚守。 ### **3. 第四产业：体验驱动的价值创造** - **内容产业崛起**：宋亚宸提出“第四产业”概念，认为未来社会将从农业、工业、服务业转向以**创意与体验**为核心的内容产业。物理价值由机器人完成，人类价值源于“创意”。 - **极致体验的追求**：人类天生追求“最优体验”，未来财富将由能创造沉浸式体验的创意者掌握（如小偷模拟器）。算力、推荐算法与内容工具的结合将推动无限内容生成与体验优化。 ### **4. 创业体感与个人应对** - **幸运与平衡**：创业初期资源适中，避免资本“资源诅咒”，保持适度饥饿感。虚拟世界（如《龙与地下城》）成为缓解现实压力的出口，物理世界与虚拟世界占比50%可平衡痛苦。 - **对自我的肯定**：回顾创业历程，认为自己选择正确，鼓励两年前的自己坚持创业，强调“创意”与“工具”结合的必然性。 ### **总结** 宋亚宸的创业愿景指向一个以体验为核心的新产业时代，技术工具（如3D大模型）是实现这一目标的关键。他通过产品打磨、长期主义路径和虚拟世界的平衡，应对创业挑战，最终推动内容产业从“物理价值”向“创意体验”转型。未来，最具价值的将是能创造极致体验的创意者，而工具与算法的协同将加速这一进程。