松下如何利用AI技术实现业务转型？哪些应用场景最值得期待？
松下本土化战略如何影响全球布局？中国模式能否复制到海外？

在AI技术浪潮席卷全球的背景下，松下作为拥有百年历史的日本企业，正通过一系列创新举措重塑自身竞争力。从AI服务器核心零部件研发到终端产品智能化升级，从内部运营数字化转型到全球供应链优化，松下正在构建一条完整的AI技术应用路径。这种转型不仅体现在技术层面，更深层次地改变了企业的组织架构和运营模式，为全球制造业提供了新的发展范式。

AI基础设施：松下如何构建全链条竞争力？

松下在中国的AI布局呈现出"双轨并行"的特征，既注重基础材料研发，又重视终端应用创新。在AI服务器核心零部件领域，松下机电株式会社的覆铜板产品已经成为行业标配，其电子材料事业部生产的导电性电容和聚合物电容更是广泛应用于服务器电源模块。这种对基础材料的深度把控，让松下在AI基础设施建设中占据先机。

值得关注的是，松下正在推进"小模型"（SLM）研发，这种针对家电和住宅设备的轻量级AI模型，解决了离线状态下智能功能的实现问题。在大连的研发中心，松下已经搭建起专门的生成AI服务器，这种技术路线既保持了AI功能的灵活性，又降低了对持续联网的依赖，为智能家居产品提供了新的可能性。

本土化战略：松下如何实现"现地决策"？

松下在中国的本土化策略已经形成独特体系，从人事制度到研发团队，从供应链管理到市场决策，都体现出"中国模式"的特征。目前，松下在中国东北亚地区的64家企业中，超过半数的管理层由中方人员担任，这种本土化人才梯队建设让企业决策更加敏捷。

在研发领域，松下中国团队的规模已达到400人，且仍在持续扩张。这种人才投入直接转化为产品竞争力，比如伺服电机研发中心从日本大阪转移到中国苏州后，利用本地供应链优势推出的新产品，在市场反应速度和成本控制上都展现出明显优势。这种"现地决策"模式让松下能够快速响应中国市场变化，抢占先机。

未来规划：松下如何布局下一个六年？

随着2026年松下集团重组计划的推进，中国市场的战略地位愈发重要。未来三年，松下将深化本土化经营，从"在中国，为中国"向"在中国，为全球"升级。这种战略调整不仅体现在组织架构优化上，更意味着中国市场的成功经验将被复制到全球市场。

在供应链层面，松下正在打造"中国成本"体系，通过上海设立的全球采购平台，将中国供应商的能力输出到全球市场。这种供应链本土化策略，不仅降低了运营成本，也提升了全球供应链的稳定性。随着中国成为全球创新中心，松下的这种布局有望在智能制造领域形成新的竞争优势。

AI转型：松下如何平衡创新与传统？

在AI技术应用过程中，松下展现出独特的平衡之道。一方面，通过DeepSeek和通义千问等大模型，实现员工工作流程的智能化升级；另一方面，保持对传统业务的持续投入。这种"技术赋能+传统优势"的组合，让松下在保持行业地位的同时，实现了跨越式发展。

特别是在智能家居领域，松下通过AI技术优化产品体验，既保留了传统家电的核心功能，又增加了智能交互特性。这种创新路径既符合市场趋势，又保持了品牌价值，为传统制造业转型提供了可借鉴的样本。

全球布局：松下如何实现"中国智造"？

随着组织架构的持续优化，松下正在将多个产品的全球运营中心从日本迁至中国。这种战略调整不仅降低了运营成本，也提升了对全球市场的响应速度。在轨道交通领域，某跨国企业将总部迁至英国的案例，为松下提供了重要参考。

中国作为全球最大的制造业基地和消费市场，正在成为松下全球布局的核心支点。通过深化本土化经营，松下不仅能够更好地满足中国市场需求，还能够将成功经验复制到全球其他市场，形成规模效应。

AI未来：松下如何引领行业变革？

在AI技术快速发展的背景下，松下的转型之路展现出显著成效。2024财年数据显示，中国东北亚地区销售额同比增长3%，营业利润增长10%，成为全球业务增长最稳定的组成部分。这种增长不仅源于产品创新，更得益于运营模式的优化。

未来，松下将继续加大研发投入，特别是在AI、智能家居等新兴领域，通过"China for Global"模式将中国市场的成功经验推广到全球。这种战略选择，既保持了企业的核心竞争力，又为全球制造业转型升级提供了新思路。