【智能体技术落地：从"追风"到"深耕"】 在智能体技术快速发展的当下，企业正面临一场深刻的数字化变革。这场变革中，有企业选择"追风"，也有企业选择"深耕"。360 SEAF平台的实践表明，真正的智能体落地需要把握三个关键维度：别跟风追大模型、像搭积木一样构建解决方案、把安全作为技术底座。 别跟风追大模型 当大模型成为技术热点时，企业往往陷入"技术至上"的误区。某电力设计院的案例极具代表性——过去知识分散、检索低效、流程繁琐的困境，通过SEAF平台的三期建设得到根本性改善。通过统一知识库整合分散资产，搭建标准化管理平台；部署办公与专业双问答系统，让考勤、设计规范等查询得到快速响应；集成办公系统后，请假、报销等场景实现自动化处理。这种"小切口、大纵深"的策略，让技术应用真正嵌入业务链条，实现效率的跨越式提升。 像搭积木一样构建解决方案 在复杂业务场景中，智能体需要像乐高积木般灵活组合。某航空公司客户构建的"1+6"智能体协作框架就是典型案例：1个主智能体统筹调度，6个子智能体分别承担故障识别、案例调用、智能诊断、维修方案生成等任务，形成覆盖全流程的智能维修团队。这种模块化设计不仅提升了系统灵活性，更让技术应用与业务需求精准匹配。从数据中心运维到高端医疗设备维修，SEAF平台已实现多个场景的快速落地，验证了其技术适配能力。 把安全作为技术底座 智能体技术的广泛应用带来新的安全挑战。当智能体之间频繁交互形成"信息河流"，企业核心机密和用户隐私数据面临泄露风险。360通过构建类似安卓系统的开源生态，将安全作为技术底座。这种模式不仅降低了开发门槛，更形成了统一的技术标准和协作体系。就像安卓支撑消费端海量应用，360正在以安全为纽带，构建支撑产业互联网的AI基础设施，推动技术在千行百业的普惠化落地。 在智能体技术的落地实践中，360SEAF平台展现出独特的价值：它既不是简单的技术堆砌，也不是概念性的布局，而是通过"小切口、大纵深"的策略，将技术深度融入企业业务流程。这种以需求为导向的实践方式，让AI技术真正成为企业数字化转型的助推器。当技术与业务深度融合，当安全与效率相得益彰，智能体技术的落地才能真正实现从概念到价值的跨越。