**星爵与Zilliz创业历程总结** --- ### **Part 1：开源策略与竞争手段** - **开源的双重角色**：星爵认为开源不仅是吸引开发者协作，更是一种竞争策略、品牌策略和获取市场关注的手段。开源通过技术透明化，帮助用户避免技术锁定，形成退路。 - **社区贡献**：Zilliz开源项目中，外部开发者贡献了80%-90%的代码，仅20%来自公司内部，显示社区生态的活跃性。 - **开源的演变**：开源协作方式逐渐由理想主义转向实用主义，成熟项目多由公司主导，核心价值在于技术透明化而非全民参与。 --- ### **Part 2：创业中的崩溃与压力** - **创业的长期性**：星爵投入7-8年创业，未来仍需持续投入，成功定义为成为全球首个探索非结构化数据处理与向量数据库的先驱者。 - **崩溃常态**：创业过程中频繁崩溃是常态，尤其在商业化推进阶段，团队首次面对客户、销售压力，需快速调整心态与组织架构。 - **关键挑战**：2024年市场动荡导致客户流失（如美国顶尖AI公司项目中断），团队需在“一边飞飞机一边换引擎”的状态下维持增长。 --- ### **Part 3：创新力的维持** - **创新源于团队**：星爵认为创新靠管理难以维持，需吸引愿意快速迭代、乐于创新的团队成员。 - **商业化与技术平衡**：技术上从“极致追求”转向“足够好”即可，商业世界中领先一点点即可胜出，如英特尔的“挤牙膏”式进步。 - **文化与管理**：管理是组织成长不可或缺的部分，从理想主义的透明沟通转向现实主义的结构化流程。 --- ### **Part 4：理想主义与现实主义的转变** - **从理想到现实**：创业八年后，星爵从百分百理想主义者转变为现实主义者，保留内心对技术情怀的坚持。 - **技术与商业的平衡**：技术世界需要理想主义，但商业成功需在技术与市场之间找到节奏，如英伟达的稳扎稳打策略。 - **团队士气管理**：通过“打胜仗”提振士气，快速总结失败经验，避免方向性错误，接受不完美以减少自我内耗。 --- ### **Part 5：投资与未来展望** - **AI Infra赛道投资**：星爵看好云平台（如亚马逊）作为AI能源与基建的核心，因其在大规模数据中心运营能力上的优势。 - **大模型与应用公司**：头部大模型公司（如DeepSeek、Cursor）及AI应用工具（如ChatGPT）是值得关注的领域。 - **Zilliz的愿景**：目标成为AI基础设施领域的集大成者，持续高速成长，保持技术与情怀的平衡。 --- **总结**：星爵与Zilliz的创业历程体现了开源策略、商业化挑战、创新力维持及理想主义与现实主义的平衡。在AI Infra赛道中，技术与商业的协同是成功关键，而团队文化与管理的进化则是长期发展的核心。