苹果自研AI路线遭遇瓶颈，近期传出将引入第三方大模型的消息，引发业内广泛关注。据内部消息透露，苹果正考虑采用Anthropic或OpenAI的AI技术，用于新版Siri的开发。这一战略调整意味着苹果在AI领域将从完全自研转向开放合作，为Siri的智能化升级争取时间窗口。

这项转变并非偶然。早在几个月前的高管调整中，负责Vision Pro项目的Rockwell被调任至Siri团队，显示出苹果对Siri项目的重视程度。与此同时，原Siri负责人Giannandrea因Apple Intelligence反响平平逐渐淡出核心决策层。如果苹果最终采用第三方模型，Giannandrea不仅会失去Siri控制权，连负责的机器人项目也将被一并收回。

目前苹果正在评估多个技术路线，包括自研模型和Claude、ChatGPT等第三方方案。据知情人士透露，Rockwell团队经过多轮测试后认为，Anthropic的技术最符合Siri需求。苹果企业发展副总裁Perica随即与Anthropic展开初步谈判。不过Anthropic的授权费用较高，每年递增的费用可能达到数十亿美元，这与苹果一贯的成本控制逻辑存在冲突。

作为Plan B，苹果也在准备与OpenAI合作。但无论选择哪家，苹果都要求对方提供定制版本，在自家私有云平台上运行。这种做法既保障了用户隐私，也能更好地控制数据流动。实际上，Apple Intelligence推出后，苹果曾尝试将部分AI功能本地化运行，但设备端模型性能有限，复杂任务仍依赖云端算力。

苹果内部对自研模型的投入持续减少。自研基础模型团队仅有100人，由前Google工程师Pang领导。这个团队曾被视为苹果AI转型的核心力量，但近期存在感逐渐降低。人才流失问题也浮出水面，Meta已向顶级AI工程师开出年薪1000万美元的条件，苹果的薪资水平已难以吸引顶尖人才。

去年宣布的Xcode编码助手项目Swift Assist已叫停，取而代之的是引入ChatGPT和Claude作为开发者工具。随着Siri项目转向第三方模型的风声传出，自研基础模型团队的士气明显受挫。据悉，苹果自研模型团队已出现集体出走迹象，部分核心工程师开始向其他公司投诚。

苹果的AI战略失误并非偶然。彭博社记者Gurman指出，苹果AI发展面临四大问题：高管团队战略分歧明显，软件负责人Federighi将AI视为附属功能；严格的隐私政策限制数据积累；组织结构分散导致资源浪费；以及Siri系统架构老旧难以整合新型AI功能。

2018年Giannandrea从Google跳槽至苹果，最初的确带着理想主义入场。他看中的是苹果封闭系统的优势，但很快意识到需要投入数亿美元进行大规模测试和数据标注训练。他挖来顶级AI研究员，扩展测试团队，并重构Siri系统。然而改革举步维艰，Federighi仍不愿为AI大幅投资，认为AI不是PC或移动设备的核心功能。

今年3月新版Siri推迟发布，苹果也撤下相关广告。负责Siri的高级总监Walker试图鼓舞士气，但员工指出问题比想象中严重。Siri架构一分为二，老代码支持原有功能，新代码支持AI功能，这种拼接做法导致集成时问题频出，进一步延缓开发进度。

当前苹果高管越来越倾向于认为，短期内拥抱外部技术是关键。他们认为自家模型表现不佳，与其死守不如与第三方合作。这种选择很像三星的策略，虽然将功能统一为Galaxy AI，但其中许多功能实际上是基于Google Gemini。Anthropic目前也为亚马逊新版Alexa+提供技术支持。

苹果正站在Siri发展的十字路口。继续自研意味着要顶着进展缓慢的压力，用时间在技术硬碰硬中博出翻盘机会；而接入第三方模型虽然能让Siri"变聪明"，但也会撕裂苹果坚持多年的闭环战略，造成团队人心不稳。在这两条道路之间，任何拖延都可能让苹果在AI赛道上错失更大先机。