【得帆信息创始人张桐：AI重构软件世界，传统企业数智化迎来黄金期】 一、AI重构软件世界，传统企业将迎新机遇 在人工智能技术的冲击下，张桐认为传统软件开发模式将面临颠覆。他指出："三年后如果企业仍依赖大量程序员开发软件，公司将难以为继。"通过实际测试Cursor等AI编程工具，他发现这些工具能快速生成包含聊天机器人、舆情分析等功能的完整系统，交互模式极简，只需"回车+点击"即可完成开发。 这种技术革新正在重构软件世界。张桐强调："CUI（对话式用户界面）将取代传统命令行交互，最终用户看到的将是AI形式的软件界面。"他预测，未来软件开发将从模块化思维转向结果导向，AI直接生成最终版本，程序员角色将从代码编写者转变为系统调试者。 二、得帆的差异化战略：融合型AI编程 面对AI对低代码的冲击，张桐认为："AI将彻底取代低代码，这是必然趋势。"得帆的产品定位聚焦于企业内部数字化IT部门，服务对象包括ITBP（IT业务伙伴）和业务人员。他举例说明："我们公司的行政主管，非专业程序员，却能自主搭建报销、审核系统。" 这种差异化战略体现在产品设计上：得帆提供融合型AI编程方案，既包含Low Code/No Code工具，又保留程序员的扩展能力。张桐解释："企业IT系统涉及ERP/CRM/MES等跨平台交互，中国公司有大量私有化部署需求，这不是单一体产品能解决的。" 三、ToB赛道的突围之道 在ToB市场竞争中，张桐认为得帆具有明显优势："我们已拥有众多大型企业用户，只需将AI编程能力快速融合到产品中。"他指出，传统企业IT部门以解决业务需求为核心，而非像互联网大厂那样以产品开发为导向。这种业务导向使得帆在ToB赛道更具竞争力。 对于互联网大厂自研AI编程产品的前景，张桐持谨慎态度："他们主要服务于内部降本增效，对外输出难度较大。"他认为，传统企业数智化转型才是ToB市场的主战场，得帆的转型战略正契合这一趋势。 四、创始人角色的转变与战略挑战 作为创始人，张桐面临双重挑战：一是带领公司从低代码/iPaaS领导者转向AI科技公司；二是推动组织文化向AI原生转型。他坦言："这需要战略、执行、组织和文化的全面变革，对初创企业而言反而更具优势。" 张桐用十年低代码/iPaaS发展经验对比当前转型："我们曾从零起步成为领导者，现在要再创辉煌，需要更大勇气。"他期待带领团队成为"企业AI编程与集成的世界级领导者"，为传统企业数智化转型提供技术支撑。 【结语】 在AI重构软件世界的浪潮中，得帆的转型战略展现出独特价值。通过融合型AI编程方案，他们正在为传统企业数智化转型开辟新路径。正如张桐所说："新世界来了，这是最前沿的机遇。"