**“拍我AI”公司视频生成技术发展与战略分析** **1. 技术路线与创新突破** - **从图片到视频的转型**：公司创始人王长虎在2023年6月明确将方向转向视频生成，认为视频生成是AI领域被低估的“非共识”方向，凭借团队在视频与AI领域的经验，致力于打造全球领先的视频生成技术。 - **架构优势**：采用DiT（Diffusion Transformer）架构，结合扩散模型与Transformer，实现高效视频生成。在模型V4阶段，已能以5-7秒生成5秒视频，且不损失质量，支持实时交互与无限扩展。 - **自回归技术探索**：关注自回归模型（如GPT-4o）在视频生成中的潜力，认为其可能结合Diffusion技术弥补逐帧生成的累积误差，推动实时视频生成发展。 **2. 发展历程与关键决策** - **创业初期的挑战**：2023年初，公司面临资源与市场认可度的双重压力，需在图片、视频、大模型等方向中抉择，最终选择视频生成作为核心方向。 - **应对Sora竞争**：在Sora发布后，公司决定投入更多资源研发第二代DiT架构模型，尽管面临资金压力，但认为“成功”需以用户实际体验为标准，而非单纯技术演示。 - **行业阶段演变**：经历Sora发布前的“猥琐发育”阶段（底层能力搭建），进入大乱战时期（竞争加剧），目前公司已突围，进入与大厂竞争的新阶段。 **3. 战略优势与未来展望** - **高效执行力**：作为创业公司，团队小而目标明确，决策效率高，能快速响应市场变化。 - **技术与产品双引擎**：模型是核心驱动力，产品则通过用户需求牵引技术迭代，形成良性循环。 - **视频生成的未来潜力**：认为视频生成技术将模糊创作与消费的界限，推动视频向游戏化发展，实现用户实时互动与内容定制。 - **行业认知提升**：尽管大语言模型受关注，但视频生成仍被低估，公司认为这是压力与机遇并存的领域，未来将向大厂学习，持续优化技术与产品。 **总结** “拍我AI”通过精准的技术路线选择、高效的执行力及对视频生成潜力的深度洞察，在竞争激烈的AI领域占据先机。其技术优势（如DiT架构、实时生成能力）与战略灵活性（如应对Sora竞争）使其在行业中脱颖而出，未来有望进一步推动视频生成技术的普及与创新。