OpenAI这次和苹果前高管联手，是第二次尝试把AI硬件做起来。上次合作Humane的AI Pin项目失败，这次则是io团队带着1亿台出货目标，正在打磨一款全新形态的智能设备。硅谷一直有句话说“真正认真写软件的人，应该自己做硬件”，苹果曾经是这句话的受益者。io团队的创始人Jony Ive曾主导iPhone和iPad设计，创造过移动互联网的全新交互方式。现在他带着苹果前设计团队，和OpenAI一起打造下一代AI硬件。

苹果前设计总监Jony Ive的团队里，除了他本人，还有Evans Hankey和Tang Tan。前者是苹果前产品设计负责人，后者曾带领iPhone团队。这些人都曾在苹果打造出改变世界的硬件产品，现在他们要和OpenAI合作，把AI技术落地到实体设备中。这种组合看起来很有希望，毕竟OpenAI是目前最强大的AI团队之一，而io拥有苹果最顶尖的硬件设计能力。

这次合作的硬件项目已经进入原型阶段，奥特曼亲自带回家体验过。供应链谈判已经持续了几个月，预计2026年就能正式发布。设备形态不同于传统手机，也不是智能眼镜，而是可以放在桌面上的计算终端。这种设计目标是让使用者摆脱屏幕依赖，实现更自然的交互方式。1亿台的出货量目标，说明这款设备要成为新一代的移动计算工具。

从产品设计角度看，这款设备有几个关键特点。首先需要具备环境感知能力，比如通过GPT-4o捕捉声音，用自然人声与环境互动。其次要有摄像头系统，像谷歌Gemini Live那样感知环境变化。再者需要有姿态感知传感器，类似苹果Vision Pro的设备。这些技术组合起来，可以形成完整的环境交互系统。

硬件设计还面临三大挑战。首先是移动性，设备要能随身携带，覆盖用户日常活动场景。其次是续航能力，长时间使用需要足够大的电池容量。最后是信息密度，没有屏幕的话，如何呈现高密度的信息内容？这些都需要在硬件设计中找到平衡点。

从市场角度看，这款设备的目标是替代传统手机。苹果在2012年实现iPhone销量突破1亿台，这次OpenAI的设备要达到类似成就。但1亿台的销量意味着设备必须具备iPhone基本功能，同时还要有用户体验离不开的创新功能。这种要求对硬件设计提出了更高标准。

目前智能硬件市场已经尝试过多种形态。智能手表、手环、眼镜等产品都经历过多次迭代。但要达到1亿台销量，设备必须具备独特价值。Meta的Ray-Ban智能眼镜已经卖出200万台，但距离1亿台还有很大差距。谷歌眼镜在Gemini大模型支持下重新启动，但市场接受度仍需时间验证。

这款新设备的优势在于结合了苹果的设计能力和OpenAI的AI技术。但历史上类似的尝试也遭遇过挑战。Humane的AI Pin项目虽然拥有苹果前员工团队，但最终未能成功。这说明单纯依靠硬件设计经验还不够，还需要突破传统交互方式。

从用户需求角度看，这款设备需要解决三个核心问题。首先是减少屏幕依赖，让交互更自然。其次是提升生产力，把AI能力融入日常使用场景。最后是增强个性化，让设备能理解用户习惯并主动提供服务。这三个维度的结合，才能创造出真正意义上的智能体。

目前市场上已经出现多种AI硬件尝试。像Plaud和NotePin这类设备，主打长续航和多语言转录功能，适合商务场景。Ropet和Looi这类设备则更注重情感陪伴，通过AI赋予普通物品新的功能。这些产品的成功都证明了AI硬件有市场潜力，但要达到规模化应用，还需要突破技术瓶颈。

这款新设备的最终成败，取决于能否找到合适的交互方式。像扎克伯格所说的，智能眼镜应该像隐形助手一样存在，不需要时自动隐退。这种自然交互体验，是区别于传统设备的关键。Jony Ive设计的iPhone改变了人类使用电子设备的方式，现在他要创造的新设备，是否能再次引领技术革命？这需要时间和市场检验。