**印奇访谈总结：AI创业、技术路线与哲学思考** ### **一、技术路线与行业洞察** 1. **白盒与黑盒之争** 印奇认为，当前中国AI公司仍以白盒规则为主，但未来将转向端到端模型（黑盒）。理想等团队已取得进展，但需持续验证。白盒公司因历史惯性可能难以完全转型，但技术范式变化后，行业将加速调整。 2. **具身智能的挑战** 印奇指出，具身智能（如Robotaxi）尚未成熟，尤其在Scaling Law（扩展定律）层面存在瓶颈。当前更多是实验性展示，而非系统性框架。他强调，车作为最明确的机器人，其技术尚未突破，不宜过早投入具身智能。 3. **商业模式：订阅制** 智驾应采用订阅模式，而非硬件收钱、软件免费的2B模式。只有C端消费者愿意为智驾付费，才能驱动生态闭环，形成可持续的产业链。 --- ### **二、创业与团队管理** 1. **执行力是关键** 印奇强调，资源受限时的执行力是组织能力的核心。例如，撤回上市、量产智驾平台等项目中，团队通过严格节点管理，克服了算力限制，最终实现目标。 2. **战略坚定性与团队能力** 创始人的战略判断（如技术路线选择、节奏把控）和团队的工程化能力（快速将技术落地）是成功的关键。印奇认为，技术背景非必需，但需通过学习和实践建立“手艺”能力。 3. **从“见自己”到“见世界”** 印奇引用《一代宗师》的哲学观，提出创业者的认知顺序应为：**见世界（理解行业与技术）→见众生（与团队协作）→见自己（明确内心支点）**。这一过程帮助他从早期的“运气”到后期的“战略坚定”。 --- ### **三、AI与人类的哲学思考** 1. **AI的长期信念** 印奇认为，AI是文明向上攀登的必然方向。他提出，世界可能是“模拟”的，人类与机器的边界将逐渐模糊。这种认知促使他思考人类的独特性。 2. **人类的独特性：艺术与创造** 他以艺术家徐冰为例，指出艺术的核心在于表达内容。大模型总结的是语言、代码的“pattern”，而人类的独特性在于能创造无限表达形式。未来，机器可能具备表达动机，但艺术创造仍是人类的领域。 3. **对AI创业的坚持** 即使面对长期周期和高难度，印奇仍认为AI创业是必经之路。他总结道：“如果早知道AI创业这么难，我仍会选择这条路，因为这是技术演进的必然。” --- ### **四、个人成长与反思** 1. **抗压与执行力** 印奇的抗挫折能力源于“付出足够代价”的价值观。他强调，成功需要扎实积累，而非依赖“巧劲”。创业初期的无限责任让他更注重结果导向。 2. **对运气的重新定义** 他将运气视为“本能选择的方式”，认为持续成功背后是更本质的判断力。创业中的“运气”实则是对技术与商业路线的深刻理解。 3. **自由与时间** 未来若实现AI+车的商业闭环，印奇最期待的是**时间自由**，能够从容安排生活、运动与艺术，实现个人与事业的平衡。 --- **总结**：印奇的访谈展现了他对AI技术的深刻洞察、对创业本质的务实理解，以及对人类与技术关系的哲学思考。他以“见世界→见众生→见自己”的路径，将技术理想与商业实践结合，为AI创业提供了兼具战略与人文深度的视角。