人形机器人行业正经历关键转折点，从概念炒作转向实际应用。当Figure AI凭借视频营销获得巨额融资时，其实际落地能力正被深度审视。这种现象折射出整个行业的共性问题——如何在技术展示与商业落地之间找到平衡。

2024年1月，Figure AI与宝马的合作被视作行业里程碑。这家由36岁连续创业者Brett Adcock创办的公司，凭借明星团队和"人形机器人版特斯拉"的叙事，在三年内完成融资三级跳。从A轮7000万美元到B轮6.75亿美元，估值一路攀升至26亿美元。这种资本热度背后，是人们对人形机器人技术突破的期待。

Figure 02型机器人外观设计颇具吸引力，哑光灰黑相间的线条流畅，配备六个摄像头和机载AI系统。其手部灵活度足以完成拿苹果、倒牛奶等精细动作。这些技术亮点让Figure在2023年10月发布时获得广泛关注。然而，当实际应用落地时，情况却与宣传存在差距。

2025年Q1数据显示，国内人形机器人融资事件已超过2024年总量。北京、上海、深圳等地设立专项基金，总额超700亿元。这种资本涌入让行业热度持续攀升，但也暴露出技术展示与商业落地的矛盾。Figure与宝马的合作项目，正是这种矛盾的缩影。

在工业场景中，人形机器人正逐步替代重复性劳动。特斯拉Optimus在工厂部署后，电池组装效率提升30%。宇树机器人则通过不同产品线覆盖工业、教育、消费等多场景需求。智元机器人选择渐进式路径，从工业制造积累经验再拓展至家庭服务。

核心零部件降本、场景泛化能力和用户接受度成为行业共同挑战。达闼机器人通过云端架构提供智能化服务，其双手轮式机器人价格从四五十万元降至十几万元。这种灵活定价策略，为不同市场层级提供解决方案。

地方政府产业基金的加速入场，正在重塑行业商业化节奏。北京亦庄3亿元机器人基金、上海浦东10亿元具身智能基金等专项支持，推动技术研发与应用落地。这种政策导向让行业从资本泡沫转向务实探索。

人形机器人行业正处商业化关键阶段，各企业根据技术积累形成差异化路径。从B端先行到B+C双轨并行，从工业场景到家庭服务，不同模式都在寻找适合自己的突破点。核心问题始终是：如何让技术真正服务于实际需求，而不是停留在概念展示层面。