内容社区能否成为AI大模型的突破口？

当大模型赛道进入白热化竞争阶段，部分企业开始尝试新的玩法。蓝鲸财经的消息显示，月之暗面Kimi正在测试一个内容社区产品，该社区主要通过AI抓取新闻热点生成内容，聚焦科技、财经等垂直领域。有趣的是，OpenAI也透露将开发社交软件对标X平台，但具体方向尚未明确。这两件事放在一起，说明曾经被互联网大厂边缘化的社区，正在被大模型玩家们重新拾起。

图源：Kimi官微

大模型公司卷向社区，意料之中

网络社区在中文互联网并不稀奇，天涯论坛、猫扑等曾是互联网流量的聚集地。在那个互联网萌芽阶段，这些社区承载着大量用户交流。但随着微博、微信等社交软件崛起，传统社区逐渐失去优势。这些平台受限于改版困难、功能单一、商业化程度低等因素，最终黯然退场。

图源：天涯社区

但不可否认的是，社区能将有共同兴趣的用户聚集起来。这群人通过交流产生交集，进而沉淀为用户关系，吸引更多相同兴趣的用户加入。也就是说，用户聚集带来流量，用户交流产生内容，用户关系链形成网络。这三要素具备后，经过精细化运营，就能打造出超级入口。

现今活跃的社区如豆瓣、B站、知乎都是这样成长起来的。豆瓣的小组聚集着兴趣相近的用户，可以为某部作品展开讨论；B站的分区体系让小众爱好找到志同道合者；知乎早期采用邀请制确保用户质量，产出大量优质内容吸引新用户。这些平台的成功证明，内容社区具备成为超级入口的潜力。

图源：雷科技

对于大模型公司而言，这就是他们看重的地方。当前AI大模型工具属性强，用户习惯"用完即弃"，如何让用户在产品上停留更久成为关键。内容社区正好能满足这一需求，社交互动是一个值得尝试的方向。

大模型公司运营内容社区，一方面可以吸引用户入驻提升日活；另一方面可以作为产品测试场，利用AI抓取新闻热点生成简讯，获取大量数据训练优化模型；同时还能成为官方与用户沟通的桥梁，用户可以在社区发布使用建议，官方据此调整开发方向。MIUI论坛就是Kimi们的目标，巅峰时期拥有几千万米粉，这些用户为爱发电形成小米产品文化的一部分。

归根结底，无论是Kimi做社区，还是OpenAI做社交软件，亦或是腾讯元宝接入微信好友列表，这些操作都只有一个目的——通过社交关系增强用户黏性。

做好社区不易，商业化更难

但做社区不是简单的事，聚集用户是一回事，留住用户又是另一回事。最好的方式就是用优质内容吸引用户，像B站、知乎都是靠优质内容起家，后面才能杀出重围。

随着用户增长，内容质量也会出现下滑，纯粹靠内容吸引用户，在商业化方面也很难顺利发展。知乎与B站自诞生起一直被商业化困扰。虽然AI大模型公司做社区是为提高用户留存率，但最终还是要考虑商业价值。

图源：Kimi

社区还会带来内容安全风险，AI大模型公司是否有精力制定社区规则、审核用户生成内容，这考验着企业的运营能力。想要做社区，流量、内容、商业化三个要素相辅相成，缺少任一环节都难谈成功。

像百度贴吧，讨论氛围热烈用户基数大，但始终找不到好的商业化路线，反而因内容安全监管问题引发负面舆情。这不是AI大模型们要的社区。

对于Kimi们来说，一个有流量、有秩序、有商业价值的社区，才能给自家的AI大模型输血，反哺业务发展。

AI"钞能力"时代已落幕

Kimi们选择转型做社交，也有现实原因。当前AI大模型行业进入新阶段，之前高速增长期靠砸钱推广快速占领市场，Kimi、豆包等都是靠"烧钱"投流占据规模。但这一打法的集大成者还得是腾讯，2025年初腾讯元宝完成了一场漂亮的奇袭。

2025年初deepseek震惊业界，跑通了低成本高效能的创新路径，引发热议。腾讯抓住这个时机，给自家的大模型元宝接入DeepSeek，随后在各个渠道大规模投放广告，还将微信变成"导流工具"，微信搜一搜、九宫格两个入口都被元宝占据，这在腾讯内部也是罕见操作。

一番操作让元宝成功弯道超车，甚至可以说一夜爆火。毕竟此前腾讯发布元宝后基本没有配套动作，一直处于不温不火状态，直到借助DeepSeek东风才起飞。

隔壁的豆包也不遑多让，获得抖音两个超级入口，一个位于短视频界面与点赞、评论、转发并列，另一个位于消息列表中。

图源：豆包

但这也让其他AI大模型玩家看到这种玩法的天花板：大厂资金充沛，渠道资源丰富，可以短时间内实现大规模获客；而小厂、创业公司受限于成本、资源等，根本无法跟大厂拼"钞能力"。

现阶段AI大模型行业基本回归ROI模式，如果投入换不回相应价值，公司根本不会去做。也就是说，现在大模型公司对"烧钱"换增长越来越谨慎。毕竟市面上的AI工具类产品其实都差不多，在技术、产品形态没有出现大规模变革前，纯"烧钱"来博增长不是长远之计。

毕竟豆包有抖音，元宝有微信，Kimi们很难与这两位正面交锋，在增长红利基本走到头的情况下，只能采用迂回策略，探索新路线。

总结

在互联网时代，用户需要的不是单纯的功能，而是服务。无论是To B还是To C，用户需要的是能解决问题的一站式服务。

AI大模型企业也不甘心做"超级助手"，做内容社区就是一次新探索。Kimi们的大胆尝试或许能给同行开个好头，但究竟能走多远，还需要时间检验。